Die Nachfolge bietet Chancen aber auch Risiken. Eine sorgfältige Vorbereitung, Durchführung und Nachbetreuung ist daher Pflicht. Daher kann eine Übergabe bis zu zehn Jahre in Anspruch nehmen und muss frühzeitig angegangen werden.
Unternehmen agieren in unsicheren Märkten und sind ständig mit Veränderungen konfrontiert. Dies bringt Chancen und Risiken mit sich. In manchen Situationen ist eine Restrukturierung, die Anpassung von Geschäftsmodellen sowie Ver- oder Zukäufe von Unternehmensteilen notwendig, um eine erfolgreiche Zukunft für das Unternehmen zu sichern.
Die Führung, Steuerung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens sollte durch eine ganzheitliche Betrachtung erfolgen. Dadurch wird das Wachstum under künftige Erfolg des Unternehmens ermöglicht.
Die Digitalisierung stellt heute einen entscheidenden Aspekt bei der Weiterentwicklung von Unternehmen dar. Die Veränderung von Abläufen wie ein Wechsel auf eine softwaregestützte Verarbeitung, die Automatisierung von Prozessschritten oder eine verbesserte Zusammenarbeit von mehreren Beteiligten bieten interessante Optimierungspotentiale.
Der Bedarf für eine Finanzierung kann sich aus verschiedensten Gründen ergeben. Unabhängig vom Auslöser sollte die Bereitstellung zusätzlichen Kapitals strukturiert angegangen werden.
Transaktionen wie der Kauf von Unternehmen, Fusionen etc. stellen immer eine große Herausforderung dar. Dabei gilt es bereits im Vorfeld die Chancen und Risiken einer möglichen Transaktion zu analysieren und zu bewerten, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen.
Phalanx - Ihr vertrauensvoller Partner für Transaktion, Transformation und Digitalisierung.
Seit 2010 begleiten wir Unternehmen in Veränderungssituationen und haben uns in mehr als 250 Projekten einen Namen gemacht. Unsere Kernkompetenzen liegen in der Restrukturierung, Sanierung und der Unternehmensnachfolge. Doch unsere Expertise geht weit darüber hinaus.
Heute unterstützen wir Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unser Fokus liegt dabei auf der Digitalisierung, Strategieentwicklung und Optimierung. Denn in der heutigen Zeit sind diese Themen entscheidend für Ihren Erfolg.
Mit einem ganzheitlichen Ansatz gehen wir über herkömmliche Beratung hinaus. Wir bieten Ihnen nicht nur Konzepte und Lösungsansätze, sondern begleiten Sie auch bei der kompletten Umsetzung Ihrer Projekte. Dabei stehen wir Ihnen zur Seite als Trainer, Coaches, Berater oder Interimsmanager.
Unsere Vergütung orientiert sich an Ihren individuellen Bedürfnissen. Wir bieten Ihnen flexible Modelle, ob stundenbasiert, pauschal oder erfolgsabhängig.
Bei Phalanx stehen Werte sichern, Wachstum finanzieren und Weitblick etablieren im Mittelpunkt unserer Beratung. Wir sind stolz darauf, mittelständische Unternehmen aus verschiedenen Branchen zu begleiten.
Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie uns gemeinsam Ihre Transaktion, Transformation oder Digitalisierung vorantreiben.
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Die Nachfolge-Situation bei inhabergeführten Unternehmen wird laut aktuellen Studien nach immer prekärer.
Erfahren Sie hier mehr über Ihre Unternehmensnachfolge.
"Jetzt sind Sie am Zug!"